1月29日，南大環(huán)保召開2024年度戰(zhàn)略發(fā)展研討會，總結工作、分析形勢、安排任務，為高質量高標準推進2024年工作找方法、提信心、鼓士氣。中國工程院院士、南大環(huán)保創(chuàng)始人張全興，民盟中央委員、江蘇政協(xié)常委、東南大學首席科學家肖國民，南京大學環(huán)境學院教授陳金龍，南大環(huán)?？偨浝韰握袢A、副總經理王利慧、財務總監(jiān)崔建國、原副總經理陳標等領導出席會議?？偨浝碇砗瘟亮林鞒謺h。
步步常由逆境行。2023年南大環(huán)保聚力開拓，在跌宕的市場環(huán)境中披荊斬棘，昂揚著砥礪前行的奮斗精神。會上，南大環(huán)保9位經營班子、子公司、部門代表從“一線”走到“臺上”分別進行2023年度工作匯報，并就各自分管領域發(fā)展思路進行發(fā)言，講問題、講方法、講新的一年怎么干。
成績要肯定、問題要說透、要求要提高。公司總經理呂振華對各位代表發(fā)言進行了點評，并從“重資產企業(yè)如何向輕資產企業(yè)轉型”、“科研最后一公里如何實現”、“后疫情時代如何找到企業(yè)發(fā)展的道路”三個“挑戰(zhàn)”對南大環(huán)保近幾年的發(fā)展提出了自己的思考。他表示，南大環(huán)保發(fā)展至今，要找到成功的曲線，必須圍繞科研本質，解決問題、創(chuàng)造價值、分享價值，將科研成果與產業(yè)場景相結合，以產定研，匯聚專精特新的專業(yè)力量、創(chuàng)新思路、經營亮點、優(yōu)秀做法，走出一條自己的路；擇高而立，向寬而行，站在未來發(fā)展的高度謀篇布局，把產品金融屬性發(fā)揮出來，二次激活融資功能，用更好的商業(yè)模式匹配優(yōu)質項目，為重資產向輕資產轉型提供更多路徑；組織人才結構持續(xù)優(yōu)化，完善雙向溝通機制，圍繞利潤創(chuàng)收、降本增效，適當進行二次生產力的釋放，讓有能力、有意愿的同事進入新場景，在產業(yè)上形成點對點協(xié)同，實現企業(yè)和員工的雙贏。2024年是南大環(huán)保把握機遇推動高質量發(fā)展的攻堅之年，各級管理人員要躬身入局，擔當有為，聽到基層的聲音，做到“心中有責、胸中有策、手中有招”；全體南大環(huán)保人，要滿懷信心、步履鏗鏘，以目標與結果為導向，向上增長、向善管理、向好發(fā)展，堅定信心、奮力實現開局精彩全年出彩。
總經理呂振華為泰興子公司頒發(fā)流動紅旗
南京大學陳金龍教授為人力資源部頒發(fā)流動紅旗
會議還對2023年度經營業(yè)績突出的泰興子公司、降本增效顯著的人力資源部進行了頒發(fā)流動紅旗儀式。
張全興院士為肖國民教授頒發(fā)高級顧問聘書
當前，南大環(huán)保已經進入轉型升級關鍵期，為進一步增強企業(yè)戰(zhàn)略指導和規(guī)劃引領，聚力產業(yè)發(fā)展，會議現場還舉行了高級顧問聘任儀式，正式聘請民盟中央委員、江蘇政協(xié)常委、東南大學首席科學家肖國民教授為公司高級顧問，為南大環(huán)保發(fā)展提供更多“智力”支持，助推公司經營健康發(fā)展。
張全興院士在講話中用三個“高興”充分肯定了南大環(huán)保在2023年度所取得的成績，并用“拼搏、創(chuàng)新、團結、和諧”勉勵南大環(huán)保人要緊抓產業(yè)機遇，以實干促發(fā)展，“不吃老本”、“不守攤子”，潛心學習研究，在重大科技項目和關鍵技術攻關中展現更多才能、取得更多成果；全面對標行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，主動學習發(fā)展邏輯，在大戰(zhàn)大考中做出名堂、干出樣子，用科技創(chuàng)新照亮公司前行之路。
目標已明確、藍圖已繪就，2024年的沖鋒號已經吹響，南大環(huán)保將在無錫產業(yè)集團的領導下，在南大資本公司的指導和南京大學的科研支撐下，深耕細作、狠抓落實，發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐作用，切實提高核心競爭力，目標導向、閉環(huán)管理，高標準嚴要求完成各項任務，努力把高質量發(fā)展成果量化為一張張優(yōu)異的成績單。